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1月22日，東莞交投集團(tuán)2024年度工作總結(jié)暨2025年工作部署會議在集團(tuán)本部9樓報(bào)告廳舉行。集團(tuán)黨委、董事會成員，高級管理人員，集團(tuán)高級總監(jiān)、中層干部，一級子公司班子成員以及集團(tuán)本部全體員工等在主會場參會，各直屬企業(yè)設(shè)分會場以直播形式收看收聽。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李斌峰主持會議。
下面，一起來了解一下集團(tuán)2024年度工作總結(jié)，看看在過去的一年里我們?nèi)〉昧四男┝裂鄣某煽儭?/span>
遠(yuǎn)慮者安，無慮者危。劉波表示，40年來，東莞交投集團(tuán)與東莞共同成長，取得了有目共睹的成績，也積累了許多制約進(jìn)一步發(fā)展的問題?！懊鎸π滦蝿荨⑿乱?，我們要以站上新起點(diǎn)的決心，鼓起再創(chuàng)業(yè)的干勁，直面挑戰(zhàn)、知難而進(jìn)，為了集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展想在一起、干在一處，力爭用3~5年的時(shí)間，再造一個(gè)新交投！”劉波說。
2025年，集團(tuán)將立足國企改革深化提升行動新要求，直面企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新挑戰(zhàn)，把握粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、“百千萬工程”、新質(zhì)生產(chǎn)力等發(fā)展機(jī)遇，深度融入東莞“交通強(qiáng)市”戰(zhàn)略，向科技手段要?jiǎng)幽?、向?xiàng)目管理要效益，推動企業(yè)“市場化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化”轉(zhuǎn)型，聚焦經(jīng)營管理穩(wěn)存量，聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展拓增量，聚焦企業(yè)改革促轉(zhuǎn)型，聚焦黨業(yè)融合強(qiáng)黨建，全方位增強(qiáng)綜合競爭力。
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